6月25日,新华都商学院召开2024-2025学年第二学期工作总结暨暑期及下学期初工作部署会议。会议由学院党委常务副书记李廷旺主持,学院领导班子成员、系主任及职能部门负责人参会。
各职能部门负责人与系主任围绕本部门本学期整体运行状况、取得的主要成绩、工作中存在的突出问题和短板,以及暑期与下学期的重点工作计划,依次进行了全面详实的汇报。
在认真听取汇报后,崔学刚院长对各部门、系部在本学期的辛勤付出、高效协同表示充分肯定,并进行了总结点评。他指出,要注重在基层层面发现问题、解决问题,通过交流经验相互促进、共同提升。
针对各部门呈现的问题、不足,崔学刚院长提出了六点明确要求:一是完善治理体系。持续发挥党的领导核心作用,不断提升学院的现代化治理能力和治理水平,基于制度落实各项工作;二是强化战略规划。各部门要树立前瞻思维,各项工作必须紧密围绕学院发展规划和中长期战略目标展开,同时提升预判能力,确保发展方向不偏离;三是提升学院影响力。对内增强凝聚力,对外拓展影响力。要在教学科研、社会服务、品牌建设等方面系统下功夫,提升学院声誉;四是提高行政效能。各部门需深刻认识并精准把握自身在学院整体发展格局中的角色定位和核心职责,提升服务意识与专业水准,为教学科研一线提供坚实支撑;五是深化国际化与国际认证。针对学院国际化短板,以国际认证为突破口,统筹推进办学理念、师资队伍、人才培养的国际化建设,着力提升学院国际竞争力与全球认可度;六是加强文化建设。要着力营造积极向上、充满活力的学院氛围。特别要倡导并建立“简单文化”,即倡导高效沟通、简化流程、减少内耗,营造风清气正、务实担当的工作环境。
李廷旺常务副书记总结强调,面向未来,学院亟需着力培育具有鲜明特色的组织文化,将先进的文化理念深度融入、切实体现到各项规章制度的制定与落实之中,构建一套科学、规范、可持续的治理模式,实现学院内涵建设提质增效。李廷旺常务副书记对与会人员提出四个要求:一是要深刻领会本次会议的核心精神与各项部署要求,共同打造简单、务实、高效、科学的工作文化;二是要加强系统思维,既要明确自身工作在学院发展大局中的定位,更要系统构建各部门的工作体系;三是要加强核心意识,学院各部门的工作都要服务于学科专业建设,最终体现在人才培养质量提升上;四是要狠抓落实,要充分利用暑期时间,沉下心来,围绕会议部署的重点任务和学院的长远发展,进行系统性的谋划与思考,以务实的作风扎实推进各项工作,为学院在新阶段实现更高质量的发展贡献应有的智慧与力量。